Empresas exitosas

EMPRESAS EXITOSAS

Objetivo:

Identificar el modelo de administración y las características de las empresas exitosas.

Procedimiento:

  1. Investiga en fuentes confiables las listas actualizadas de las 10 empresas más exitosas del mundo, de México y de la ciudad donde radicas.
  2. Selecciona una empresa de cada lista.
  3. Investiga información actualizada de dichas empresas, relacionada con su modelo de administración.
  4. Identifica cuáles características de las empresas exitosas se encuentran en cada una de las empresas elegidas. Justifica tu respuesta.
  5. Identifica el modelo de administración predominante en cada empresa. Justifica tu respuesta.
  6. Redacta una conclusión sobre el aprendizaje logrado en esta actividad.

 

Resultados:

  1. Empresas más exitosas del mundo:
  • Apple Inc.
  • Microsoft Corp
  • com Inc
  • Facebook Inc A
  • Johnson & Johnson
  • Berkshire Hathaway B
  • JP Morgan Chase & Co
  • Exxon Mobil Corp
  • Alphabet Inc A

Empresas más exitosas en México:

  • Petróleos Mexicanos
  • Amércia Móvil
  • Walmart de México
  • Fomento Económico Mexicano FEMSA
  • Comisión Federal de Electricidad
  • General Motors de México
  • Alfa
  • Fiat Chrysler de México
  • Grupo Bimbo
  • CEMEX

Empresas exitosas en Querétaro:

  • Fomento Queretano Foque
  • Desarrollos Residenciales Turísticos (DRT)
  • Gas Express Nieto
  • Grupo Dexel
  • Servicios Financieros Libertad
  • Bombardier
  • Kellogg´s
  • Safran
  • Kenworth
  1. Bimbo, Microsoft y Bombardier
  2. BIMBO:

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Grupo Bimbo es líder a nivel mundial en la industria de la panificación por volúmenes de producción y ventas. Son pioneros en integrar el concepto de sustentabilidad en la empresa y sentar las bases que formalizan su aplicación en México y el mundo. Esta empresa centra sus esfuerzos en satisfacer las necesidades del usuario y ofrecer nuevas propuestas, así como ofrecer a los empleados opciones de apoyo para mejor rendimiento.

  • Su modelo de administración está enfocado a lo operacional. La administración es base de este enfoque, sin embargo, no es la única temática con gran peso dentro de la empresa. El tomar referencias de otras teorías o corrientes para dirigir la compañía es una característica del enfoque que tiene.
  • Las características predominantes de esta empresa respecto a las de una exitosa son: Se enfocan en sus valores, una compañía que transmite y lleva a cabo la aplicación de sus valores empresariales en cada actividad y apoyo a sus empleados. La innovación en sus productos y calidad caracterizan a la empresa como una que está orientada a la acción.

MICROSOFT:

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Compañía dedicada a la tecnología. Su misión es capacitar a todas las personas y organizaciones del planeta para que puedan lograr más. Microsoft es una empresa que se esfuerza por dejar una huella positiva y de innovación en el mundo. Sus edificios a favor del medio ambiente, así como las distintas alianzas que ha formado últimamente hacen ver que la compañía está comprometida con el bien social y la innovación 100%. Su administración está basada en la mejora continua en todos los aspectos y en ir un paso adelante del consumidor.

  • Su modelo de administración cuenta con un enfoque a sistemas ya que está basado en trabajar en conjunto y para el bien de la sociedad, brindando espacios de bien común y manteniendo el control y organización como bases fundamentales de la empresa.
  • Las características predominantes de esta empresa respecto a las de una exitosa son: Adaptabilidad, la empresa está presente en distintos mercados y ha sabido mantenerse fuerte en cada uno de ellos, la innovación y tecnología de punta la caracterizan como una compañía orientada a la acción, se preocupa por las personas (“su gente”) al dirigir sus esfuerzos al bien común no solo de sus empleados sino de la comunidad en general.

 

BOMBARDIER:

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Empresa de Canadá. Su misión es dar forma al futuro de la movilidad, su objetivo encontrar continuamente mejores formas de unir distancias y unir a las personas. Su administración y motivación se ven inclinadas hacia la tecnología, la innovación, las relaciones personales, los avances tecnológicos. Las 3 piezas centrales en su estrategia operacional son: invertir en soluciones de movilidad, cultivar raíces en mercados clave y lograr una ejecución impecable.

  • Su modelo de administración tiene enfoque operacional ya que considera importante el trabajar en conjunto con una gran variedad de áreas internas y externas para llevar a cabo la operación exitosa de la empresa. Tiene como base la administración de la empresa y busca más opiniones de otras teorías o corrientes.
  • Las características predominantes de esta empresa respecto a las de una exitosa son: orientada a la acción, se preocupan por su “gente”, son adaptables ya que tienen presencia en distintos países, se especializan en un tema, problema y solución. Sus valores son fundamentales en cada paso de la compañía.

 

 

CARACTERÍSTICAS DE EMPRESAS EXITOSAS:

 

1.Orientadas a la acción

2.Aprenden de sus clientes

3.Promueven la autonomía

4.Se preocupan por su gente

5.Se enfocan en los valores

6.Se especializan

7.Mantienen una estructura simple

8.Son adaptables

 

 

Conclusión:

 

El éxito de una empresa depende de distintos factores, las compañías cada vez se enfocan más en destacar como empresas y mejorar el funcionamiento de estas, adaptándose al mercado y cubriendo las exigencias de este. Es importante recalcar que lo que define el éxito de una empresa va más allá del dinero y tecnología que tengan, sino las estrategias que emplean dentro de ella, los empleados y el enfoque que tenga son piezas fundamentales

 

Bibliografía:

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